Opinião

Os profissionais de saúde vêm-se em risco de cair na “lacuna da transformação”, segundo um estudo da Stanford Medicine

Filipa Alves

Os desequilíbrios acentuaram-se e só as empresas que se conseguiram adaptar e proteger os seus Colaboradores e o seu negócio, mantiveram ou até aumentaram a sua produtividade, conseguindo corresponder às novas necessidades e expectativas dos seus clientes

Carla Gama

O mundo dos negócios continua a ser visto por muitos como um campo de batalha, onde a ação é movida exclusivamente por números, sem contemplações, sem hesitações e sem desculpas. Um mundo onde não cabem afetos, onde o amor é um corpo estranho e um obstáculo à conquista de lucro e crescimento.

Sara do Ó

Tal como os seres humanos, as máquinas dependem da aprendizagem e da melhoria contínua, por isso, as correções humanas são contribuições importantes para o seu aperfeiçoamento, num ciclo de evolução mútua.

Camila Pohlmann

O Estado continua a tratar os cidadãos como tolos ou crianças, de quem a informação deve ser ocultada para não causar perturbação

Tiago Freire

As Aguardentes Portuguesas exportam hoje cerca de 20% da sua capacidade. Grande parte destina-se a mercados com ligação a Portugal, mas há muito potencial para abrir os horizontes a outras regiões

Raquel Almeida

É difícil perceber o afã de António Costa numa frente tão improvável. E tão insustentável. É ainda pouco claro o que se retirará desta presidência portuguesa da UE. Mas parece que o slogan de António Costa de que, quando esta terminar o futuro do planeta estará melhor, é manifestamente exagerado.

José Gusmão

Não se pode desvalorizar a economia humana na tomada de decisões de qualquer gestão de crise, sob pena de prolongarmos a mesma em virtude dos danos que se distanciarão da sua origem.

Rita Serrabulho

É exigido a quem lidera esta função que seja um profissional com um conhecimento profundo das finanças internacionais, (…) competências de gestão, que permitam iniciar processos de transformação e de mudança estruturada que criem valor para as organizações e ser capaz de liderar a inovação e, assim, construir vantagens competitivas para a sua organização.

Francisco Pinheiro Catalão

A aceleração da transformação digital exige um reforço da função dos departamentos de Recursos Humanos, com foco na melhoria e mudança das competências dos trabalhadores

Rui Teixeira

Chegados a 2021, enfrentando há mais de um ano uma Pandemia Global, não tenho dúvidas de que estamos a viver uma “nova Revolução” e nos devemos preparar também para uma nova realidade. É tempo de dizer Adeus ao mundo que conhecíamos.

Vasco Rosa da Silva

O comportamento dos consumidores até pode mudar em conformidade com a conjuntura em que vive, contudo, a satisfação será sempre o catalisador da próxima compra.

Sónia Lage Lourenço

O cenário de juros baixos, e consequentemente de baixo retorno das aplicações financeiras mais conservadoras, vai continuar e pede uma estratégia mais agressiva, sempre com o aconselhamento profissional

Paulo Rodrigues

A crise ligada à pandemia está a acentuar as distorções no mercado de trabalho, sendo essencial uma requalificação cuidada para combater esse fenómeno.

Rui Teixeira

Qual é o valor de uma voz? De que maneira podemos realçar o seu valor? Pelo valor nas conversas e pelas palavras verdadeiras que exprimimos diante de quem nos escuta.

João Costa Pereira

A internacionalização foi e continua a ser uma ferramenta muito útil de reposta à crise e forçou as empresas a reinventarem-se na gestão diária

Manuel Cota Dias

O sucesso de cada empresa depende cada vez mais da sua capacidade de mobilizar o melhor talento disponível no mercado e de o alinhar com os seus objetivos de negócio, com relações de médio prazo

João Paulo Cabecinha

A questão que se coloca agora é perceber de que forma as empresas podem responder de forma efetiva aos desafios que o contexto de trabalho remoto lhes coloca ao nível da saúde mental?

Joana Brito

A possível introdução de uma moeda digital de banco central, disponibilizada ao público em geral para ser utilizada nos pagamentos de retalho, apresenta várias vantagens face às alternativas existentes

Hélder Rosalino

Os consumidores perdem a confiança, após más experiências de consumo e certamente que irão optar pela velha e tradicional compra física, logo que possível

Pedro Lourenço

A primeira razão para, perante um obstáculo, resistirmos a adotar uma solução melhor é o chamado ponto-cego. O ponto-cego é aquilo que não vemos agora, mas que a posteriori parece evidente. Já alguma vez fez a pergunta “como é que não me lembrei disto antes"?

Pedro Amendoeira