O inquérito foi realizado pela comissão nacional do Conselho Internacional de Museus (ICOM, em inglês), entre 24 de abril e 18 de junho – um período que incluiu tanto o encerramento como a reabertura -, e foi enviado a todas as instituições museológicas no território nacional.
A falta de funcionários e a avançada média de idades das equipas dos museus, a quebra acentuada de visitantes, sobretudo estrangeiros, e a consequente diminuição de receitas são as principais preocupações manifestadas pelas entidades que responderam ao inquérito, com 70,3% a prever dificuldades financeiras
A análise das respostas reunidas “permite traçar um quadro da realidade museológica nacional que reforça as grandes preocupações que têm vindo a ser expressas, agora exacerbadas pela situação inesperada e extrema que as sociedades a nível planetário vivem”, conclui o comité do ICOM-Portugal.
O inquérito obteve 68 respostas de 38 instituições – desde museus nacionais, municipais, privados ou de associações -, 54% das quais não eram membros do ICOM-Portugal, e indica que à data do encerramento, a partir de 14 de março, 89% tinha um Plano de Contingência, que foi implementado por 90%.
Contactada pela agência Lusa sobre as conclusões do inquérito, a presidente do ICOM-Portugal, Maria de Jesus Monge, destacou que, pelos testemunhos enviados, “é notório que se agravaram as situações problemáticas, e a preocupação em adaptar-se a uma nova realidade, de como vai ser lidar com as várias restrições, em particular com os públicos seniores e os grupos escolares”.
“Não é só o dinheiro que faz falta, é a atenção às entidades e a mobilização da opinião pública”, sublinha a responsável nacional desta organização não governamental, criada em 1946, dedicada à preservação e divulgação do património natural e cultural mundial, tangível e intangível, através de orientações de boas práticas.
Ao nível das tutelas, as respostas correspondem a 41% de instituições não dependentes do Estado (privada, associativa, ou outra), com 35% de tutela municipal, 19% dependentes de Direções Regionais de Cultura e 13,5% da Direção-Geral do Património Cultural.
Embora as respostas não tenham sido muitas, “já é representativo do espetro dos museus do país”, avalia a presidente do ICOM-Portugal sobre a adesão, que “corresponde substancialmente à distribuição de instituições museológicas no território nacional: 35% na zona de Lisboa, 32,4% no Norte, 13,5% no Centro, 11% no Sul e 8% no arquipélago da Madeira. Infelizmente não houve nenhuma resposta do arquipélago dos Açores”.
O documento aponta que 94,6% dos museus que responderam esperam que a programação seja alterada devido à pandemia covid-19, com uma expectativa de 80% na possibilidade de recalendarização de exposições e atividades do serviço educativo.
Maria de Jesus Monge comentou à Lusa que “todas as falhas que existiam antes vieram a agravar-se, nomeadamente a falta de condições e de recursos humanos nos museus da tutela do Estado”.
“As autarquias têm uma maior capacidade e disponibilidade para gerir as suas equipas, deslocalizar pessoas de uns serviços para outros, e cobrir as falhas onde elas existem”, destrinçou.
O plano para reabertura estava elaborado em 51,4% das situações, e 89,5% consideravam ter condições para a reabertura, apesar de a estrutura da equipa implicar algumas condicionantes, devido a funcionários com necessidade de assistência à família (62,2%), em grupos de risco (48,6%) e funcionários com idade superior a 60 anos em 48,6%, um indicador do envelhecimento dos recursos humanos nos museus do país.
Os resultados do inquérito revelam ainda que as equipas eram compostas por menos de 10 pessoas num terço dos museus, até 20 pessoas noutro terço, e as restantes variam substancialmente entre 21 e 69 profissionais.
Em 89% dos casos as equipas não sofreram alteração, mas nos restantes registaram-se casos de ´lay-off´ e de passagem à reforma.
Com base nestes testemunhos, o ICOM concluiu que a grande maioria (83,3%) previa o encerramento, e, destes, 88% até previa o fecho total, sendo que na grande maioria (80%) foi a respetiva tutela que decidiu o encerramento devido à pandemia.
Em 97,3% dos museus estiveram asseguradas a conservação e segurança, com recurso aos técnicos da instituição, embora alguns refiram ter sido assegurado por empresas externas, a nível de limpeza e segurança. Em vários casos estas tarefas foram garantidas pela direção, indica o inquérito.
Enquanto estiveram encerrados ao público, tentaram manter o contacto nas plataformas digitais, através dos ´sites´ próprios e das redes sociais: “Tudo o que teve a ver com o digital teve um aumento exponencial e veio para ficar. Mas não substitui o contacto pessoal”.
As respostas obtidas “demonstram a existência de uma importante rede de competência técnica instalada, consciente do seu papel no seio da sociedade e empenhada em garantir que os museus cumprem a sua missão”, mesmo nas atuais condições adversas.
Este quadro geral, que o ICOM-Portugal não considera dramático, globalmente, comparado com o que se vive noutros países, “apresenta, contudo, uma grande fragilidade, expressa na pequenez das equipas, na precariedade face a situações imprevistas e, escondida na frieza dos números, a existência de um grande número de profissionais sem vínculo permanente que são os que mais sofrem quando a programação é brutalmente afetada”.
As incógnitas são muitas, e os profissionais elencaram as principais: Como vão ser afetados os orçamentos? Como as tutelas vão reagir face à grande diminuição de visitantes e, consequentemente, de recursos?
Para Maria de Jesus Monge, “este é o momento para os museus se virarem para as comunidades locais, para os visitantes nacionais, sobretudo os públicos infantojuvenis e seniores, dando um contributo na área da educação”, sugere, relativamente aos desafios para o futuro.
AG // TDI
